適正化を繰り返し実施することで作業効率・在庫安定性・納期遵守率の向上が期待できます。

作業効率が高まると、同じ時間内により多くの製品を生産することができるようになります。
これにより、人手不足の問題が軽減され生産力を向上させます。

在庫安定性が向上することにより、不要な在庫を抱えるリスクの軽減・コストの削減が期待できます。
また、製品が安定供給できるようになるので取引先からの高い信頼にもつながります。

納期遵守率の向上も顧客満足度を高め、新規顧客の獲得につながります。
また、生産計画の安定性をもたらし、見通しが立つため予定が立てやすくなります。
これにより生産計画に影響を与えることなく技術が未熟な作業者への教育を行い技術継承を行うことができます。
作業者全体の技術を高めることで品質と作業効率が高まり、人手不足がさらに軽減されます。

このように、MA TEC.の生産管理システムを導入することで人手不足、技術の継承の遅れをはじめとした
多くの製造業が抱える様々な問題についての改善が期待でき、生産効率を上げていく事ができます。